

6月18日,在2026陆家嘴论坛“全体大会八:全球治理框架下的可持续金融创新与合作”上,上海银行董事长顾建忠表示,绿色金融作为可持续金融的重要内容,正从规模扩张的“上半场”,逐步走向质量提升的“下半场”。
对此,银行业金融机构该如何精准发力?顾建忠认为,绿色金融行业竞争逻辑已发生深刻变化,过去比拼的是绿色信贷、绿色债券的投放规模,当前竞争核心正转向赋能力度、覆盖广度、服务深度。
结合上海银行经验,顾建忠分享了三点思考:
第一,从赋能力度上看,绿色金融发展要扎根硬核科技,坚持“无科技不绿色”。绿色产业的核心是硬核技术,技术先进度决定绿色成色,也是区分“浅绿”与“深绿”的关键。无论是新能源升级、高耗能产业降碳固碳,还是生态价值转化,所有绿色场景落地都依托技术突破。“当前超四成绿色资金集中在传统基建绿色改造领域,高科技含量、高减排实效的绿色领域资金占比仍然偏低。”顾建忠指出,商业银行必须把技术先进性、减排实效性作为资金配置的核心标准,精准支持具备自主核心技术、真实转型动能的企业,培育优质绿色科技市场主体。
第二,从覆盖广度来看,可持续金融发展要打通生产与消费两端。当前我国绿色消费市场持续扩容,绿色消费已经成为拉动绿色生产的核心动力,绿色消费也正式纳入绿色金融支持目录,为金融拓维升级提供了政策支撑。金融机构要切实降低绿色消费门槛、优化服务体验,真正贯通从生产端到消费端的全链条闭环。“以上海银行‘车相伴’生态金融方案为例,我们通过与头部车企总对总合作,实现生产端产业赋能、消费端一站式服务,将以旧换新政策与金融服务深度融合。”顾建忠表示,目前上海银行绿色汽车金融融资规模超1600亿元,四年间新能源汽车消费贷款增长近20倍,有效激发绿色消费市场活力。
第三,从服务深度上看,可持续金融范畴远超传统绿色金融,全面覆盖ESG环境、社会、治理三大维度,需要硬融资、软服务双向并重。“上海银行在积极推动金融‘五篇大文章’中的养老金融,这就是硬融资和软服务的结合体。”顾建忠进一步介绍称,在硬融资层面,上海银行持续聚焦养老产业发展,重点支持养老社区建设、适老化改造、医疗健康配套等实体领域,以专项金融资源助力民生产业升级;在软服务层面,坚持场景化、生态化双路径布局:依托网点及社区服务阵地,打通养老服务“最后100米”,同时整合医疗、教育、文旅等多元资源,构建普惠开放的民生服务生态,持续拓宽可持续金融的民生边界。
“总体而言,可持续金融要以科技为基石、以消费为拓面、以服务为温度。”顾建忠说。
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