6月18日，在2026陆家嘴论坛“全体大会八：全球治理框架下的可持续金融创新与合作”上，上海银行董事长顾建忠表示，绿色金融作为可持续金融的重要内容，正从规模扩张的“上半场”，逐步走向质量提升的“下半场”。
对此，银行业金融机构该如何精准发力？顾建忠认为，绿色金融行业竞争逻辑已发生深刻变化，过去比拼的是绿色信贷、绿色债券的投放规模，当前竞争核心正转向赋能力度、覆盖广度、服务深度。
结合上海银行经验，顾建忠分享了三点思考：
第一，从赋能力度上看，绿色金融发展要扎根硬核科技，坚持“无科技不绿色”。绿色产业的核心是硬核技术，技术先进度决定绿色成色，也是区分“浅绿”与“深绿”的关键。无论是新能源升级、高耗能产业降碳固碳，还是生态价值转化，所有绿色场景落地都依托技术突破。“当前超四成绿色资金集中在传统基建绿色改造领域，高科技含量、高减排实效的绿色领域资金占比仍然偏低。”顾建忠指出，商业银行必须把技术先进性、减排实效性作为资金配置的核心标准，精准支持具备自主核心技术、真实转型动能的企业，培育优质绿色科技市场主体。
第二，从覆盖广度来看，可持续金融发展要打通生产与消费两端。当前我国绿色消费市场持续扩容，绿色消费已经成为拉动绿色生产的核心动力，绿色消费也正式纳入绿色金融支持目录，为金融拓维升级提供了政策支撑。金融机构要切实降低绿色消费门槛、优化服务体验，真正贯通从生产端到消费端的全链条闭环。“以上海银行‘车相伴’生态金融方案为例，我们通过与头部车企总对总合作，实现生产端产业赋能、消费端一站式服务，将以旧换新政策与金融服务深度融合。”顾建忠表示，目前上海银行绿色汽车金融融资规模超1600亿元，四年间新能源汽车消费贷款增长近20倍，有效激发绿色消费市场活力。
第三，从服务深度上看，可持续金融范畴远超传统绿色金融，全面覆盖ESG环境、社会、治理三大维度，需要硬融资、软服务双向并重。“上海银行在积极推动金融‘五篇大文章’中的养老金融，这就是硬融资和软服务的结合体。”顾建忠进一步介绍称，在硬融资层面，上海银行持续聚焦养老产业发展，重点支持养老社区建设、适老化改造、医疗健康配套等实体领域，以专项金融资源助力民生产业升级；在软服务层面，坚持场景化、生态化双路径布局：依托网点及社区服务阵地，打通养老服务“最后100米”，同时整合医疗、教育、文旅等多元资源，构建普惠开放的民生服务生态，持续拓宽可持续金融的民生边界。
“总体而言，可持续金融要以科技为基石、以消费为拓面、以服务为温度。”顾建忠说。
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